公司新聞 | 現(xiàn)狀不容忽視，努力未來可期 ——開物集團(tuán)環(huán)保工作聯(lián)席會議成功召開
8月14日-15日，天邦開物集團(tuán)在烏江總部召開了環(huán)保工作聯(lián)席會議，就漢世偉集團(tuán)所有豬場目前的環(huán)?，F(xiàn)狀及存在的問題展開討論。出席會議的有開物集團(tuán)總裁朱愛民、工程管理部總經(jīng)理嚴(yán)鳳龍、投資發(fā)展部總經(jīng)理韓誠、漢稼樂總經(jīng)理洪剛、人力資源副經(jīng)理錢晶艷、漢稼樂技術(shù)總監(jiān)陳飛、漢稼樂技術(shù)部副經(jīng)理王武青以及各省環(huán)保專員等共18人，漢世偉集團(tuán)六大片區(qū)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會議。
會議伊始，朱愛民總裁就目前漢世偉豬場環(huán)保工作現(xiàn)狀作了深入分析，對開物環(huán)保工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作的首要原則就是早達(dá)標(biāo)、不出事。
隨后，各省區(qū)環(huán)保專員分別就省區(qū)豬場目前的環(huán)?，F(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行匯報，并圍繞豬場環(huán)保建設(shè)、環(huán)保運(yùn)營、環(huán)保驗收及管理體系幾個方面展開討論，從如何擺脫現(xiàn)有環(huán)保工作模式、提高工作效率到如何快速、科學(xué)、有效地解決問題，提出了具體有效的建議。
下午，會議圍繞環(huán)保管理體制、環(huán)保人員工作待遇、未來環(huán)保管理模式展開討論，經(jīng)認(rèn)真、逐條梳理，形成了切實可行的措施。
之后，漢稼樂總經(jīng)理洪剛及技術(shù)總監(jiān)陳飛為參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)。他們分別就發(fā)酵床的運(yùn)行管理內(nèi)容、環(huán)評辦理及現(xiàn)有幾種環(huán)保模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于存在疑惑的地方及時提出并積極探討。
第二天，環(huán)保聯(lián)席會議繼續(xù)進(jìn)行，主要圍繞豬場建設(shè)成本高、改造成本高、運(yùn)行成本高以及環(huán)保體系人員工作效率低、責(zé)任心不強(qiáng)等問題展開討論分析，大家積極建言獻(xiàn)策。朱總裁強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作很重要，關(guān)系了公司生死存亡；環(huán)保工作很艱難，光靠一個人的力量不可能搞好，需要大家共同的努力。工作過程中，各級人員要謙虛聽取指導(dǎo)教誨，并要懂得自我反思。朱總裁一番話得到了大家一致的贊成。同時，大家還就“如何營造員工幸福感”問題各抒己見，氣氛空前熱烈。
經(jīng)過一天半的討論、交流，會議梳理了環(huán)保建設(shè)、運(yùn)營、管理方面的思路，也看到了環(huán)保工作目前的問題，明確了環(huán)保體系人員各自的職責(zé)，認(rèn)清了各自的權(quán)利義務(wù)，從而提高了漢稼樂與漢世偉的協(xié)調(diào)配合及銜接力度。
會上，每位領(lǐng)導(dǎo)和同事的發(fā)言都為以后開物的環(huán)保工作指明了方向。我們相信，經(jīng)過大家共同的努力，環(huán)保工作會開展的越來越順利，環(huán)保形勢會越來越好，天邦的未來也必定會更加輝煌。
（天邦開物 熊萬青）