公司新聞 | 以奮斗者為榮，你行，我更行，“百萬年薪不是夢”——2019年下半年漢世偉集團生產(chǎn)管理專題培訓研討會圓滿結束
新起點，新征程，奮勇拼搏事竟成！
樹目標，重計劃，成本管控造英雄！
2019年12月30-31日，漢世偉集團2019年下半年生產(chǎn)管理專題培訓研討會在和縣總部順利召開，此次會議培訓形式為現(xiàn)場培訓+直播培訓，參加人員有漢世偉集團各片區(qū)生產(chǎn)總經(jīng)理、場長、服務部主任以及總部職能線人員共計122余人。
本次培訓講師有天邦股份獸醫(yī)總監(jiān)魏建忠，天邦股份總工程師王振坤，漢世偉總裁陳羅平、財務總監(jiān)曹振、人力資源總經(jīng)理劉永、健康管理總經(jīng)理任夫波、物流部總經(jīng)理孫盈盈、家庭農場管理部總經(jīng)理李偉平共計8位講師。他們分別就非洲豬瘟拔牙操作、堆肥發(fā)酵、計劃管理、管理中存在的“痛點”及整改思路、成本管控與生產(chǎn)的因果關系、績效考核及定崗定編、生物安全防控、家庭農場管理要點等相關內容做出了詳細的講解和分享。培訓由人力資源部總經(jīng)理劉永主持。
人力資源總經(jīng)理劉永對2020年母豬場、育肥場及服務部團隊薪酬考核和激勵辦法進行詳細的解析。培訓過程中各片區(qū)派出代表根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模及相關生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標現(xiàn)場測算出2020年個人收入，驗證出“百萬年薪不是夢”的2020年目標。
“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！背杀竟芾碛肋h是豬場管理的核心問題，財務總監(jiān)曹振對豬場的資產(chǎn)及分類進行剖析，結合豬場的成本管控和相關實際案例，測算出豬場的運營成本和利潤，強調成本管控的重要性。
一個沒有目標、沒有計劃管理能力、沒有執(zhí)行能力的領導是不可能打造出一個高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力的狼性團隊，也不可能創(chuàng)造出良好效益，更不可能擁有創(chuàng)新能力和團隊活力。漢世偉總裁陳羅平羅列出現(xiàn)實工作中經(jīng)常遇見的實際案例，借以說明目標、計劃和執(zhí)行力的重要性。
物流部總經(jīng)理孫盈盈結合母豬管理過程中的實際問題，強調提高母豬利用率的關鍵控制點。
家庭農場管理部總經(jīng)理李偉平對日常巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況做出講解，借此培訓規(guī)避家庭農場生產(chǎn)異常情況的再次發(fā)生。
天邦股份總工程師王振坤對豬場堆肥發(fā)酵操作與管理和水泡糞的知識作出分享，提高了大家對豬場環(huán)保工作方面的理解和掌握。
健康管理部總經(jīng)理任夫波對生物安全的防控及防非方面的關鍵點做了詳細講解，并列出實際工作中不到位的管控點，提醒大家要重視生物安全工作，嚴格按照集團下發(fā)的生物安全體系文件執(zhí)行，嚴控生物安全紅線。
天邦股份獸醫(yī)總監(jiān)魏建忠詳細講解了防非“拔牙”的措施和要點，分享了為什么可以精準拔牙的理論依據(jù)和成功案例。
專題會最后，陳羅平分享了當前生產(chǎn)管理中存在的“痛點”，并提出了相對應的整改思路，指導大家如何理清工作思路以保證完成2020年的工作目標。
最后陳總裁帶領大家一起大聲宣讀漢世偉團隊的誓言：
漢世偉團隊2020誓言
超越自我，拼搏20，做行業(yè)的佼佼者！
做正確的事，正確的做事，成就自我夢想！
以奮斗者為榮，你行，我更行，實現(xiàn)“百萬年薪”！
培訓結束，還進行了培訓考試，通過考試鞏固了大家對本次培訓知識的理解和掌握，以達最終的培訓目的。
本次培訓在一片熱烈的歡呼聲中圓滿結束。通過本次培訓，希望所有參會人員借此次機會，努力學習，積極向上，一起同心協(xié)力，在完成2020年奮斗目標的同時，打造出20個以上百萬年薪的優(yōu)秀奮斗者！
（漢世偉 程宏飛）