公司新聞 | 凝聚團(tuán)隊(duì) 共創(chuàng)偉業(yè)——記漢世偉集團(tuán)2019年新員工培訓(xùn)及拓展訓(xùn)練
為幫助新員工更快地了解天邦的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，激發(fā)大家的奮斗熱情，推動(dòng)漢世偉養(yǎng)殖事業(yè)又快又好發(fā)展，2019年7月1日-4日，由集團(tuán)人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，在烏江總部一樓階梯會(huì)議室如期召開(kāi)。
培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理李鋼主持。培訓(xùn)伊始，天邦股份董事長(zhǎng)張邦輝作開(kāi)班致辭。董事長(zhǎng)從天邦的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、文化起源與成就、戰(zhàn)略規(guī)劃與構(gòu)想三個(gè)方面為新員工介紹了天邦股份?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，天邦是一個(gè)致力于用科技來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)融合，公司推廣智能化養(yǎng)殖場(chǎng)，建立養(yǎng)殖屠宰全過(guò)程的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)食品全程可追溯以及生物資產(chǎn)數(shù)字化和豬只全生命周期管理；公司為每一位員工都提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活條件，同時(shí)也鼓勵(lì)大家踐行天邦價(jià)值觀，“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”。最后，張總表示，歡迎新員工加盟天邦，讓我們一起踏上“雙千”的征程，追尋夢(mèng)想，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)！
隨后，天邦股份人力資源總監(jiān)張雷為新員工系統(tǒng)地介紹了天邦的企業(yè)文化。天邦股份包括五個(gè)業(yè)務(wù)板塊，分別是飼料業(yè)務(wù)、動(dòng)物疫苗、生豬養(yǎng)殖、拾分味道、天邦開(kāi)物，每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制。天邦不僅在發(fā)展上不斷地開(kāi)拓疆土，對(duì)象征著企業(yè)軟實(shí)力的企業(yè)文化更是不斷更新與發(fā)展。企業(yè)文化具備導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射五大作用，我們始終要將“以客戶為中心”落實(shí)在我們的工作中，以?shī)^斗者為本，用制度保障奮斗者得到合理回報(bào)，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，時(shí)刻以天邦管理團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則約束自己。
下午培訓(xùn)開(kāi)始，漢世偉集團(tuán)總裁曲向陽(yáng)為新員工介紹了漢世偉的發(fā)展戰(zhàn)略。時(shí)至今日，漢世偉共成立了8大分子公司，建設(shè)了四大智能化豬場(chǎng)系統(tǒng)。其次，曲總裁針對(duì)當(dāng)前主要的生物安全硬件升級(jí)與生物安全制度更新進(jìn)行了詳細(xì)地講解，告誡我們生物安全必須在方方面面嚴(yán)格抓起，不可松懈一絲一毫。當(dāng)前現(xiàn)狀是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的歷史性挑戰(zhàn)，更是產(chǎn)業(yè)格局變革的歷史性機(jī)遇！我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于血和淚的教訓(xùn)，信心來(lái)自于不斷嘗試與成功實(shí)踐，本地化防控策略來(lái)自于臨床實(shí)踐，因此，曲總裁鼓勵(lì)我們每一個(gè)人都應(yīng)積極應(yīng)戰(zhàn)，擁抱機(jī)遇！
隨后，漢世偉集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振，分別從漢世偉財(cái)務(wù)體系、全面預(yù)算、成本核算、資產(chǎn)管理、流程管理等七個(gè)方面為新員工介紹了財(cái)務(wù)制度，并針對(duì)財(cái)務(wù)類人員都會(huì)遇到的流程管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
7月2日，王飛圍繞家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)管理，分享了家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體要求、家庭農(nóng)場(chǎng)選址標(biāo)準(zhǔn)及布局要求、家庭農(nóng)場(chǎng)人員崗位職責(zé)等內(nèi)容。
盧鋼為新員工分享了五步安全工作法，介紹了安全管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)例，告誡員工時(shí)刻要注重生產(chǎn)安全，切不可用盲目作業(yè)為生命買單。
集團(tuán)人力資源總經(jīng)理李鋼首先分享了天邦管理團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則和天邦干部八條，讓員工嚴(yán)格要求自己，這樣才能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展。隨后圍繞人事、培訓(xùn)、招聘、導(dǎo)師管理制度詳細(xì)地介紹了人力資源制度，最后列舉員工行為規(guī)范及員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。
7月3日，漢世偉集團(tuán)副總裁王林生，以執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)，指出一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)案例視頻直觀地為大家解釋什么叫執(zhí)行力？為什么執(zhí)行力會(huì)差？以及如何提高執(zhí)行力。
于仰華從母豬場(chǎng)的組織架構(gòu)、合規(guī)生產(chǎn)等方面進(jìn)行分享，提出溫度是影響小豬至關(guān)重要的因素。專業(yè)知識(shí)的講解使在座的新員工受益匪淺。下午，集團(tuán)人力資源組織新員工參加了企業(yè)文化理論考試，為期3天的理論培訓(xùn)告一段落。
凝心聚力，共創(chuàng)偉業(yè)
考試結(jié)束后，為緩解3天理論知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，在漢世偉人力資源部的組織下，全體新員工前往滁州瑯琊山參加了“凝心聚力，共創(chuàng)偉業(yè)”為主題的拓展活動(dòng)。
訓(xùn)練項(xiàng)目形式多樣，內(nèi)容豐富，趣味多樣，主題深刻，包括硫酸河取水、步履坦克、毛毛蟲(chóng)、同心圓搖繩、飛躍畢業(yè)墻等項(xiàng)目。
在第一天的篝火晚會(huì)中，隊(duì)員們?cè)诮叹毜囊龑?dǎo)下，逐漸從原有的小團(tuán)體當(dāng)中抽離，融入進(jìn)新團(tuán)體，激發(fā)隊(duì)員們的參與熱情。
活動(dòng)開(kāi)始，教練將所有人員打亂，新員工隨機(jī)組成八支隊(duì)伍，這八支隊(duì)伍通過(guò)教練規(guī)定的簡(jiǎn)短時(shí)間制定了各隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)旗、隊(duì)形以及口號(hào)。一聲聲鏗鏘有力的口號(hào)、一幕幕創(chuàng)新獨(dú)特的隊(duì)形正式為此次戶外拓展拉開(kāi)序幕。
在硫酸和取水、步履坦克、毛毛蟲(chóng)這些項(xiàng)目中，每一個(gè)隊(duì)伍都在竭盡所能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效應(yīng)爭(zhēng)取奪冠。在活動(dòng)結(jié)束后，大家紛紛得出，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅需要合作、努力和堅(jiān)持，更需要信任以及團(tuán)隊(duì)之間的不拋棄、不放棄，一個(gè)人的優(yōu)秀，并不代表團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，真正的優(yōu)秀是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)取得最大的成功。
在同心圓搖繩這個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)教練說(shuō)出搖繩2019次時(shí)，所有人都無(wú)法相信，很多人也許在前500圈時(shí)就想放棄，但是當(dāng)看見(jiàn)自己身邊的戰(zhàn)友、對(duì)面的戰(zhàn)友依然在紅著臉用力搖繩，仿佛有一股力量告訴自己不要放棄，于是一圈又一圈，一輪又一輪，最終以2085次打破了原定的紀(jì)錄。那些看似不可完成的事情，原來(lái)也可以被堅(jiān)定的我們突破。
拓展最后一個(gè)項(xiàng)目是飛躍畢業(yè)墻，所有人需要在30分鐘內(nèi)僅憑借團(tuán)隊(duì)力量，不可借助外物，全體通過(guò)4.2米高的承重墻。又一個(gè)不可完成的任務(wù)。最終，全員僅用19分鐘通過(guò)，再一次突破極限與不可能。這場(chǎng)挑戰(zhàn)中，默默充當(dāng)基石的河北漢世偉劉正鑫這樣說(shuō)：“感謝大家沒(méi)有放棄我，我以為自己過(guò)不去?！逼鋵?shí)，大家更要感謝他，是他放低自己，用身軀支撐起一位又一位隊(duì)友，同時(shí)也感謝像他一樣默默充當(dāng)基石的隊(duì)友以及在墻面上方用自己堅(jiān)實(shí)的臂膀托起一位又一位隊(duì)友的同志們，此次的挑戰(zhàn)成功少不了任何一位隊(duì)友的付出。
團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練雖然只有短暫的一天，但在這短暫的時(shí)間里，所有人都凝聚成一股力量，在往后的工作中為實(shí)現(xiàn)“雙千夢(mèng)”勇往直前，戰(zhàn)無(wú)不勝。
培訓(xùn)學(xué)員感悟分享：
時(shí)光荏苒、白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，為期3天理論+1天拓展入職培訓(xùn)結(jié)束了。
在理論課上，通過(guò)老師的授課更清楚了公司的概況，明白了公司的發(fā)展方向。
拓展訓(xùn)練讓大家明白團(tuán)隊(duì)是具有團(tuán)結(jié)、感恩、堅(jiān)持等因素才可能組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中更是需要有明確的目標(biāo)，有計(jì)劃有分工，做到組織賦能，個(gè)體賦能，去完成共同的目標(biāo)。
——廣西漢世偉 玉蔭杰
沒(méi)有達(dá)不到的目標(biāo)和高度，只是你有沒(méi)有全力以赴，筋疲力盡！
——河北漢世偉 劉正鑫
在這次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中讓我感觸最深的是，無(wú)論是什么時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)都是要團(tuán)結(jié)一致勇往直前的。在拓展訓(xùn)練中，每一項(xiàng)工作單靠一個(gè)人的力量與智慧是無(wú)法完成的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的相互協(xié)作共同完成，只有這樣的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的。個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該互相支持、幫助、信任、積極的做力所能及的事，把自己的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，而不是相互埋怨，所有我們每個(gè)人都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)的一員，只有與團(tuán)隊(duì)一起拼搏才會(huì)獲得勝利。同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)也只有將所有成員的力量凝聚在一起才能將工作順利完成。
——山東漢世偉 肖慶興
在青澀之時(shí)選擇天邦，希望能有所收獲；在成熟之時(shí)，作為回報(bào)，希望能奉獻(xiàn)于天邦！
——湘鄂贛大區(qū) 熊思薇
集團(tuán)安排的四天學(xué)習(xí)（含一天拓展）對(duì)我的幫助非常大，基本就是讓我四天全面了解了集團(tuán)的所有工作，這里有格局有未來(lái)有夢(mèng)想，更有為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)、方案、規(guī)章制度、有成功應(yīng)對(duì)非瘟的辦法真的很了不起，我想我的夢(mèng)想也會(huì)隨著集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。我很幸運(yùn)能成為其中一員，以后的工作中會(huì)加倍努力全速前進(jìn)！爭(zhēng)取向集團(tuán)向老師向家人交上滿意的答卷！
——安徽漢世偉 阮軍
首先感謝公司為我們提供這次新員工培訓(xùn)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們進(jìn)行了各項(xiàng)系統(tǒng)的培訓(xùn)。對(duì)于剛加入公司的我而言，此次培訓(xùn)使我在短短數(shù)天內(nèi)迅速地了解了天邦，了解了漢世偉，促使我快速融入到了這個(gè)集體中；通過(guò)素質(zhì)拓展，來(lái)自不同省區(qū)的同事伙伴之間迅速升溫，儼然變成了一家人，我們團(tuán)結(jié)互助、無(wú)私奉獻(xiàn)、彼此信任，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，我們沒(méi)有理由不相信，雙千夢(mèng)指日可待！
——江蘇漢世偉 樊繼偉
（漢世偉 祁磊 王玲丹）